質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有保證了工作質(zhì)量才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)十分重視質(zhì)量管理體系建設(shè)，"中糧人"理解的產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)工作，而任何工作都是由人來(lái)完成的，人的因素第一。
一、狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量公司十分重視員工的隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)人員定期進(jìn)行操作技術(shù)、質(zhì)量管理的培訓(xùn)，定期考試。使員工養(yǎng)成了一絲不茍，精益求精的精神，員工的綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能不斷提高，并且實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，高素質(zhì)的員工隊(duì)伍使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了根本的保證。
二、創(chuàng)新的質(zhì)量管理制度建設(shè)
由于公司高層對(duì)質(zhì)量的高度重視，從一開(kāi)始就注重練內(nèi)功，抓基礎(chǔ)。從采購(gòu)員、技工、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、部門(mén)經(jīng)理起，建立起了整套的崗位質(zhì)量責(zé)任制，部門(mén)質(zhì)量工作責(zé)任制。所有的產(chǎn)品實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證不合格的產(chǎn)品不出企業(yè)。由于質(zhì)量管理制度的建立和完善使產(chǎn)品的質(zhì)量有了強(qiáng)有力的保證。公司于2003年通過(guò)IS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
三、嚴(yán)格的材料采購(gòu)供應(yīng)管理
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良首先有耐于生產(chǎn)材料的優(yōu)良，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量公司決不節(jié)約，堅(jiān)持貨比三家，不惜本錢(qián)購(gòu)買(mǎi)大公司、大品牌的產(chǎn)品（攀鋼鋼材、武鋼鋼材），生產(chǎn)材料要進(jìn)入"中糧"的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)絕非易事，從采購(gòu)員、材料員、質(zhì)檢員、收料員、物供部門(mén)負(fù)責(zé)人可謂"過(guò)五關(guān)斬六將"方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)投入使用。嚴(yán)格的材料把關(guān)使產(chǎn)品的質(zhì)量成為有源之水、有本之木。
"中糧"已在業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)現(xiàn)代加工業(yè)的先進(jìn)管理理念并結(jié)合自己的實(shí)際，從每一崗位的設(shè)定，工藝流程，加工操作，檢查驗(yàn)收等等都實(shí)行規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化管理。憑借專(zhuān)注事業(yè)的精神、規(guī)范的作業(yè)流程，保證了產(chǎn)品性能達(dá)標(biāo)、質(zhì)量穩(wěn)定，使客戶(hù)的利益得到有效保證。
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